Matthijs van Dalen is de nieuwe voorzitter van GoedVolk: ‘Er gebeurt heel veel moois’

HEUVELRUG Tijdens een gezondheidsreis is Matthijs van Dalen zich gaan verdiepen in het belang van leven in en met de natuur. Hij is ondernemer die wil verbinden en een actieve rol wil spelen in de lokale samenleving. Waar kan dat beter dan in Utrechtse Heuvelrug, bij GoedVolk.

door Gerard van Wijk

„Mijn moeder maakte me opmerkzaam op GoedVolk. Dat inspireerde me destijds om als ondernemer bootcamps in Doornse Gat te organiseren in combinatie met een opruimactie van plastic uit de natuur. Ik begon me steeds meer bewust te worden van de vraag ‘hoe leven we met elkaar en hoe leven we samen met de natuur?’. Dat heb ik van huis uit meegekregen, maar de laatste jaren leef ik er ook naar. Via één van de bestuursleden die bij mij trainde kwam het gesprek en het contact met GoedVolk tot stand.”

JONGERE GENERATIES

Van Dalen (37) is ruim veertien jaar ondernemer in de sport- en gezondheidssector, in het bijzonder training, lifestyle, regeneratie. In zijn CIOS-opleiding kreeg hij veel mee over gezondheid en gezond eten. Maar niet waar dat eten vandaan komt en hoeveel gif er wordt gebruikt. 

Hij zegt: „De laatste jaren ben ik me daar in gaan verdiepen en me ook gaan afvragen wat ik als mens en ondernemer kan en wil betekenen. Utrechtse Heuvelrug is voor mij de plek waar ik wil zijn en waar ik veel connecties heb. Het voelt voor mij ook als een plek om vernieuwing en verandering te brengen. En om verbinding te maken tussen jong en oud. Die opdracht geef ik mezelf; om de jongere generaties - twintigers, dertigers - te betrekken bij waar GoedVolk voor staat. Er gebeurt heel veel moois, niet alleen bij GoedVolk, terwijl vaak heel weinig mensen ervan af weten. Als je er midden inzit, dan denk je: iedereen kent ons. Ik hoor dat veel bij organisaties of mensen die met goede dingen bezig zijn, die denken dat iedereen ze al wel kent. En dat is zo beperkt. Hoeveel mensen weten wat bijvoorbeeld biodiversiteit is of wat regeneratie is? En het belang dat we eraan zouden moeten hechten.”

BEWUSTZIJN

„We zouden meer het verhaal moeten willen vertellen waarom we dingen doen en wat de impact is. Ik ben fan van De Groene Afslag in Laren, congrescentrum en Veranderhuis van Nederland. Zij doen alles vegan, niet alles biologisch, maar zoveel mogelijk lokaal. Alles, maar dan ook alles - het is een heel groot pand - is hergebruikt. Het plafond is met versnipperde oude bankbiljetten geluiddempend gemaakt. Over alles is nagedacht en ze vertellen telkens dit verhaal. En dat doen we nog heel weinig als ondernemers, opnieuw het verhaal vertellen.” 

Hij vervolgt: ,,Jonge ondernemers kijken steeds meer naar waar producten vandaan komen. Dus niet alleen of boeren goed betaald worden, maar ook naar de keten en de route van groente en vlees dat wij hier produceren en vervolgens naar het buitenland gaat. En omgekeerd, wat wij weer vanuit het buitenland hier consumeren. Dat is iets wat ik pas de laatste jaren weet. Dat besef gaat groeien als ondernemers, maar ook consumenten, inzien wat het betekent voor hun financiën.”

HERHALING

„Als we vanuit positiviteit kennis vergaren, dan gaat het ook bewegen bij mensen. Of als we zien hoe mooi het is. En daar wil ik vooral naar toe. Positiviteit. Hoe kunnen we een positief verhaal vertellen? Met events bereik je niet per se je doel. Het is vooral herhaling en de dagelijkse routine. Er zijn ideeën genoeg; samenwerken met scholen, ontbijtsessies met ondernemers. Veranderingen en persoonlijke ontwikkeling kosten tijd. Faciliteren door de overheid helpt vaak ook.”